アドラー心理学によるファシリテーション

アドラー会議のノウハウを提供いたします

アドラー会議のノウハウを提供いたします

アドラー会議は従業員が自走し、組織変革やイノベーションを起こす会議プログラムです。

【組織のこんな課題に有効です】

  • 売上や利益にブレイクスルーを起こしたい。
  • 思考力と行動力にあふれる社員及び後継者を育てたい。
  • 従業員の働くモチベーションをあげたい。
  • 会議を報告の場ではなく、新しい何かが生まれる場にしたい。

 

新しいことに挑戦し、新しいことを産み出すイノベ―ティブな組織であるためには、行動の前提となる「マインドセット」とイノベーションを起こすための「仕組み」が必要であると我々は考えています。

「イノベ―ティブな組織」=「マインドセット」+「仕組み」

 

弊社が提供するアドラー会議では、

  • マインドセット⇒「アドラー心理学」
  • 仕組み⇒「ファシリテーションスキル」

を用いることで、組織に新しい変化を起こし、企業様の売上や利益の向上を実現していきます。

【サービス内容】

月に1度、弊社ファシリテータ―が会議形式のセッションを実施し、飛躍へのアイデア創出と、必要な問題解決に参加者全員で取り組みます。その上で、最終的には組織の目標を達成していきます。また毎月のセッションの合間には参加者への個別コーチングやSkypeセッションを実施し、行動計画の進捗を確認していきます。(標準参加人数10名ほど)

 

<トライアル・プラン>(4か月)

  • 全体会議セッション4回
  • Skypeセッション3回
  • 個人コーチングセッション1回

 

<スタンダード・プラン>(1年間)

  • 全体会議セッション12回
  • Skypeセッション9回
  • 個人コーチングセッション3回

 

<ロング・プラン>(2年間)

  • 全体会議セッション24回
  • Skypeセッション18回
  • 個人コーチングセッション6回

 

 

※無料体験セッション

  • 約90分~(1day)
  • 参加人数3名まで